本期“改革中的SPIC”專欄刊登國傢電投改革三年行動的成果案例——遠達環保全面提升管理能力、增強企業核心競爭力、助力推動成果轉化落地的具體實踐成果。
遠達環保以對標世界一流為切入點，以加強管理體系和管理能力建設為主線，以解決突出問題和補齊關鍵短板為核心，堅持聚焦重點、統籌推進、精準施策，創新體制機制，夯實管理基礎，激發內生動力，全面推進對標世界一流管理提升行動，促進企業管理水平和核心競爭力顯著提升。
▲遠達環保落實“紅色百年”特色行動的首個落地項目–亭湖區“光伏+微動力”農村分散式污水治理項目
★以健全完善管理體系為基礎，全面提升管理能力。
通過實施對標一流管理，遠達環保加強制度流程體系建設，在合理配置權責、健全管理機制、優化業務流程等方面狠下功夫，有效促進瞭規范化、流程化管理提升。在決策管理、合同管理、制度管理、資金管理等領域全面推進信息化建設，將資金合規審查嵌入到財務共享系統的資金支付審查流程及表單，實現管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化。建立以月度JYKJ執行情況通報和季度JYKJ執行分析的經濟運行分析體系，提升經濟運行分析的質量，及時發現經營過程中的風險，集中精力解決經營目標和重點任務完成過程中的重難點問題。將“PDCA”循環管理理念和風險預控思想融入到員工工作行為中，規范全員安全行為，引導全員參與安全管理，安健環體系更加融入到員工行為中。對各類風險實施跟蹤監測預警，將經營風險、司法風險2大類、49個具體風險監測預警指標納入天眼查監控范圍，風險內控體系更加完善。
▲遠達環保首款超低溫催化劑在山西鋁業成功應用
★以切實提高效率效益為目標，增強企業核心競爭力。
2021年，遠達環保全面承接瞭國傢電投年度重點任務–7臺14套“W型”火焰爐超凈改造工程。為確保任務高標準啟動、高質量落地，按照“三優先”（優先設計、優先采購、優先保障資金）要求統籌指導項目實施，成立瞭項目黨員青年“突擊隊”，在提升工程管理能力、優化施工計劃、改進操作措施等方面集體攻堅，多臺機組提前通煙投運，為實現國傢電投年度污染物減排和控制目標奠定瞭良好基礎。通過同行對標和技術改造，所屬特許經營公司在“一廠一策、精準降耗”管理創新方面取得明顯成效，其中，河南沁陽電廠脫硝系統實現瞭精準噴氨調節自動控制，以一臺300MW機組為例，全年可節約液氨約60噸，延長脫硝催化劑運行壽命約7%，有效提高瞭脫硝效率效益。與此同時，還針對單個項目體量小、業務分散等特點，組織開展火電廠智能環保運營平臺建設，推廣遠程監控和信息化工具應用，實現瞭環保設施生產運行24小時檢測分析、智能指導和現場作業實時監控，有效提高瞭設備可靠性，提升瞭安全管理和污染物超排風險管控水平。研究制定特許經營協議、分包合同和招標文件、非招標文件、采購策劃等20個范本，通過規范條款設置提高瞭審核效率，防范瞭合同風險，同時建立履約跟蹤監督機制，定期開展檢查並督促問題整改，實現瞭規范化、標準化和程序化管理。
▲遠達環保承建集團公司7臺60萬千瓦級W火焰爐機組超低排放改造項目
★以強化科技創新為引領，助力推動成果轉化落地。
遠達環保緊緊抓住中國“3060”碳達峰碳中和目標帶來的重大機遇，加速推進CCUS潛力及經濟性評估和全國重點省份碳排放強度分析，制定瞭碳捕集可行性研究和碳運輸及利用方案，積極助力集團首個大規模、全流程CCUS示范項目建設。推動科技創新強企，助力科技研發與產業發展更加融合，牽頭組建瞭重慶市碳捕集與利用技術創新中心。2021年，遠達環保在科技創新領域成果不斷湧現，獲得國傢、省部級科技獎勵11項，其中“脫硝催化劑再生液及其再生方法”獲第22屆中國專利獎優秀獎、“催化法燃煤煙氣脫硫脫硝新技術及應用”獲省部級科學技術進步一等獎。