公司的倉庫整體佈局不合理，存貨較亂，貨物堆放不整齊，部分貨物鋪上瞭較多的粉塵，而且有些貨物沒有貼上架標簽，對於出庫作業會造成一定的困擾等等問題。
倉庫經理對該公司倉庫現狀的簡述：
用於周轉率最高的成品倉庫
備註：因為成品倉庫的周轉率較高，貨物會被經常移動，
因此貨物靠墻，既不影響出庫效率，也可以充分利用倉庫空間。此外，在倉庫裡面懸掛上指示牌，標明A.B.C.D.E.F區，其中以 “關鍵的少數和次要的多數”為理論依據劃分區域，A.C區的是周轉率最高，貨物較多的擺貨區；B.C.E區是相對較低周轉率的貨物擺放區；F.D區是周轉率最低的貨物擺放區。
備註：因為周轉率最低的成品倉庫貨物移動較少，不需要太寬的通道，設計既充分利用瞭倉庫空間，又不會影響貨物出庫效率。此外，在倉庫裡面懸掛上指示牌，標明A.B.C.D區。主通道有5米寬，方便叉車的進出；其他小通道是2-3m的寬，不用於叉車的進出，是用於平時對倉庫和貨物的清潔，如防止倉庫的死角藏有老鼠等害蟲，防止倉庫的漏水、減少貨物遇火燃燒時的損失等等不利於貨物管理因素，使倉庫的管理更加完善。
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