七度空間品牌創建於2002年，是恒安集團面向年輕女性推出的少女系列衛生巾品牌。恒安國際創立於1985年，是最早進入中國衛生巾市場的企業，根據歐睿國際數據，2018年國內衛生巾市場中，恒安國際以市場份額位列第一，堪稱“衛生巾之王”。
2018年，恒安國際發生瞭一件大事，遭到做空機構博力達思的指責和攻擊，造成股價下跌，空頭趁機沽空謀取利益。
資本市場的很多術語，其實很多投資者並不瞭解，隻需要空頭大肆宣發充斥著投資者似懂非懂的專業術語通稿，加上初始集中拋售的驅動力，就可以引起投資者的恐慌，形成股價波動。
不過，娛樂圈反而是最經常看到抹黑通稿的。如果拿娛樂圈的思維來理解資本市場，很多指責和攻擊更容易理解。
比如，混淆財報，拿著恒安國際子公司的財報，來攻擊恒安國際的母公司，簡直就是飯圈的營銷號的基本操作：混淆視聽。
前幾天，楊超越發燒因此退出運動會比賽直播，邏輯線很明確，拍戲浸水→身體不適→現場突發高燒→發微博宣佈退賽
但是飯圈營銷號就會混淆事實，直接引導成：楊超越在為舞臺失誤找借口。
這就和做空機構博力達思以分公司財報數據攻擊母公司的行為如出一轍。
在互聯互通、普惠共享的網絡時代，的的確確充斥著大量的不實信息，一定要獨立思考。如果一味人雲亦雲，就可能隨波逐流，甚至可能身落陷阱，遭到互聯網欺詐而不自知。
恒安國際股價風波雖然已經過去，但是衛生巾之王和所有衛生巾企業一樣，也面臨著整體市場增長不足的現狀。
衛生巾誕生於約 100 年前，正式進入我國市場不足 40 年，已經歷瞭產品導入期、成長期和整合期，目前國內衛生巾市場已經較為飽和且競爭激烈，2017年國內衛生巾滲透率已達100%，整個市場增長乏力。
消費升級帶動市場規模增長。 隨著經濟的發展和人均可支配收入的提升， 女性在衛生巾的消費傾向上逐漸趨於高端化、差異化的產品。
據 CBNData 數據顯示， 2017-2018 年，我國女性生理健康線上消費增速皆超 40%，明顯高於整體女性健康產品消費增速。據艾瑞咨詢數據顯示，女性消費愈發多元化健康化，對“品質”的關註度直線提升。消費者不再滿足於價格競爭下同質化嚴重且無法保障健康安全的衛生巾，轉而追求更高品質。僅 2018 年，單片價格就同比上漲瞭 4.7%，同期市場規模增加 5.7%。
由此可見，未來的增長空間需要依附於女性衛生巾的消費升級，高檔產品的市場開拓和占領是衛生巾後續戰略的核心。高端產品的滲透率尤其需要打開年輕女性，因為她們是最有動力提高生活質量的。
近年來高端產品層出不窮，Space7，則正是恒安國際推出的面向少女的高端產品系列，在恒安國際衛生巾大戰略上的地位可見一斑。
而11月3日，衛生巾之王恒安集團官宣瞭具有強烈少女感，具有高國民度的楊超越來代言其高端產品Space7，楊超越在恒安集團未來發展大戰略中的意義，也就不言而喻瞭。
值得註意的是，楊超越合作過的品牌，無論是聯合利華旗下的AHC、大話西遊、安德瑪和安慕希，他們都有一個共同的特點，那就是看重國民度。
聯合利華旗下的AHC，和恒安國際一樣，也是基於大戰略，要在中國市場全面打造一個新一線品牌。所以AHC選擇瞭深度綁定楊超越，要隨著和楊超越一起站穩一線。目前AHC地推多在韓國，國內尚沒有全面展開，好戲還才剛剛開始。
同樣的，大話西遊手遊，網易十多年的開山之作和常青樹；安德瑪，和聯合利華一樣錯過瞭先發優勢，想通過楊超越快速打出名號；安慕希，國民大品牌，從來都隻要大明星。
從這些商業合作上，我們可以很確定的推斷出，楊超越身上的商業價值已經非常巨大，再多的營銷號聯動抹黑，也無法改變這個事實。
有詩雲：神女應無恙，當驚世界殊。
祝超越妹妹早日身體康復。