曾主導逾300傢科技互聯網企業投資，累計規模約1,000億人民幣。
成立於2015年年底的元生資本，其美元基金投資的公司有14傢，包括小紅書、滿幫、每日優鮮、美菜、易酒批、掌門1對1、第四范式等。其他投資項目包括震坤行、北森、太美醫療、推想科技等企業，除此之外，也促成瞭陌陌與探探、貨車幫與運滿滿兩個項目的並購。
投資主線：信息技術提升效率
特別喜歡投資平臺類企業，因為，復盤元生投過的項目，都是圍繞著“信息技術提升效率”的主題。元生認為，信息技術與傳統行業和生活方式的結合具有幾十億甚至幾百億美金公司崛起的機會，而這些公司就是元生資本要捕獲的對象。
滿幫：整車幹線物流(B2C/B2B)撮合平臺
震坤行：工業品采購電商平臺(B2B)
易酒批：中國領先的酒水B2B電子商務平臺，為酒水行業終端店老板提供一站式差價進貨和商品介紹服務
藥研社：臨床研究行業首個集互聯網+臨床研究的移動平臺，利用技術+人才+數據三者間的相互貫通，首創瞭臨床研究行業低成本、高效率的業務模型
美菜網：中國領先的農產品電商交易平臺，通過自建倉儲、物流、配送的模式打通農產品供應鏈，向用戶提供農產品溯源、產品配送、售後權益保障等服務
快準車服：是國內領先服務汽修企業的B2B汽配采購平臺
小胖熊：中國最大的一站式裝修材料采購、配送及售後的互聯網網絡平臺
北森：一體化人才管理雲平臺提供商，為大中型企業提供覆蓋測評、招聘、績效、核心人力、員工調查等人才管理業務全流程的一體化SaaS軟件及服務
風格：專業專註，深耕行業
專註於成長期創新企業的長期價值投資，在立項、盡調、投資、投後的全流程管理中始終嚴守紀律。長期不懈地積累專業、提升認知、追求極致，才能為我們的企業和投資人創造真正的價值。
每期基金投資約10-15個項目。總計投瞭逾300傢科技互聯網企業。被稱為“VC2.0”的典范（也就是較為後期的VC），其中大部分在投資圈時間很久，不僅人脈廣，而且與上市的互聯網企業傢多有來往，他們大多傾向於投資早期到中期的項目。但是元生從來不投A輪，B輪也鮮少入手，堅持鎖定中後期輪次，例如小紅書在C輪進入，每日優鮮在C+輪，探探在D輪，掌門1對1也在D輪。元生資本子彈有限，重要的是不要投錯。這就要求元生的每一發子彈都要盡可能地命中——“廣撒網”的打法並不適用於元生資本。彭志堅的目標一開始就很明確：堅持精品策略，確保成功率。
此外，元生堅持的投資思路還有用“較高的成本”來確保成功率，所有項目全體“前臺”人員一起做，盡量避免個人判斷，且極少出手，出手就力求領投。
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每個項目都是投資團隊所有成員集體參與，集體決策，共同完成。所有信息公開透明，分頭見項目時他們必須記notes並實時上傳至雲端。看完項目時間再晚，也要當天上傳。所有的項目都要拿到會議上共同討論、投票，其他人要不斷挑戰提出項目的人，元生的員工將此歸結為扁平、開放、透明、平等的公司文化。耗費的成本更高，因為團隊堅持“惟理至上”的原則，無論職位高低，無論贊成還是反對，每個人都必須耐心地向團隊解釋自己的想法，說服團隊的其他人，誰有道理聽誰的。
已退出投資優秀記錄
美團、京東這樣的大平臺，還有58同城、大眾點評、B站這樣的垂直賽道平臺
募資
2019年公司已經完成8.5億美元的新一期基金募集。截至目前，元生資本共管理四支基金，包括美元和人民幣基金各兩支。
投資人包括主權財富基金、國際組織基金、養老金基金、保險公司、慈善基金、互聯網巨頭等頂級機構和產業資本。
團隊
創始人彭志堅曾負責創立並領導騰訊在全球范圍內的投資並購業務，幫助騰訊打造瞭一個全球領先的行業生態體系。聯合創始人許良是騰訊最早的產品經理之一，在騰訊任職13年期間先後負責產品、運營、戰略、投資領域的高管職務。元生致力將過往幾十年的投資和運營經驗帶給成員企業，勉力提供關鍵支持。