在本工程施工過程中，項目部將嚴格執行三級交底和教育制度，即項目經理、總工向施工工長和部門負責人交底，施工工長和部門負責人向施工班組長交底，各施工班組長向現場作業人員交底。
1、質量安全管理制度：
1、嚴格執行崗位責任制度，建立完善的質量安全管理制度；
2、嚴格執行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）和掛牌制度；
3、進場必須戴好安全帽，高空作業要配備安全帶，安全網要按規定設置，嚴格按《建築施工高處作業安全技術規范（JGJ80—91）》要求進行高空作業；
4、各種機電設備要按規定接地，設置保險裝置；
5、現場電源必須按施工平面圖設置，嚴禁亂拉亂接；
6、加強現場消防工作，現場的消防設備要按規定設置。嚴禁在現場生火，電氣焊時應有專人看火；
7、特殊工種人員應進行培訓，經考試合格後方可上崗；
8、施工設備必須按有關規章操作；
9、現場臨時用電必須嚴格遵守《施工現場臨時用電安全技術規范（JGJ46-88）》。
2、現場技術管理制度：
1、施工必須按照設計圖紙、施工組織設計和方案進行施工；
2、施工前必須進行技術交底工作。公司技術部門對項目交底，項目對工長交底，工長對作業班組的交底都必須得到認真執行；
3、分項工程嚴格按照標準工藝施工，每道工序要認真做好過程控制工作。
3、現場材料管理制度：
1、嚴格按照施工平面佈置圖堆放原材料、半成品、成品及料具；
2、現場倉庫內外整齊幹凈，易潮、易灑、怕淋及易失火物品應入庫保管；
3、嚴格執行限額領料、材料包幹制度。做到工完場清，餘料要堆放整齊；
4、現場各類材料要做到帳物相符，並要有質量證明，證物相符。
4、現場機械管理制度：
1、機械設備的設置和使用必須嚴格遵守《施工機械使用安全技術規程（JGJ33-86）》；
2、認真做好機械設備的保養及維修，並認真作好記錄；
3、應設置專職機械管理人員，負責現場機械管理工作。
5、安全生產教育制度：
安全是生產得以正常進行的前提，安全教育是安全管理的重要環節。安全教育的目的是提高全員的安全意識，安全管理水平和防止事故，實現安全生產。
6、班組安全活動制度：
班組是生產作業的基本單位，是企業完成各項經濟指標的直接實現者。班組能否保持安全生產的局面，決定著企業整體的安全生產形式，搞好班前安全活動是進行班組安全管理的重要手段。
