2021年1月，基克納攜手鼎捷軟件啟動T100 ERP項目。歷時半年有餘的積極籌備，基克納T100項目如期保質完成目標任務，於7月1日成功上線，並於近日召開項目月結暨上線總結報告會議，基克納及鼎捷軟件項目團隊成員均出席會議現場，雙方就T100項目成功上線進行階段性總結，並梳理下階段工作重點，推動企業邁向智能制造新臺階！
關於基克納
深圳市基克納科技有限公司（簡稱“基克納”）是一傢集電子煙研發、生產和銷售於一體的創新型科技企業。旗下"Geekvape"品牌主打高精尖電子煙產品，是全球最大的DIY品類電子煙品牌，是行業發展最快的企業之一。
多年來，基克納秉持“創新”“實用”“極致”的產品研發理念，努力把產品設計、體驗感、品質做到極致，堅持“隻做精品”，努力為“中國制造”積攢良好口碑。目前，基克納的產品覆蓋歐美、中東、日韓、東南亞等五十多個國傢和地區。
階段總結明思路，鼓足幹勁謀新篇
鼎捷軟件項目經理 謝朝聖
會上，鼎捷軟件項目經理謝朝聖率先就項目前期成果作總結：
1.通過配置導入40萬數據數量(基礎資料及開賬單據)，數據準時導入完成；
2.MRP成本計算都在5分鐘內跑完，供應鏈反應速度加快，可及時反饋狀況，應對臨時調整；
3.如期如質完成結賬目標，對比上線前，月結周期縮短8天；
4.規劃流程97%已上線使用，保證日常業務運轉正常。
同時，他根據目前項目實施應用狀況，梳理後續工作目標，並表示：“整個實施過程雖然經歷瞭些許艱辛的階段，但相信通過大傢的艱苦奮鬥，不斷優化改善，後續的月結一定能夠在輕松的氛圍下完成。”
基克納財務經理 張李珍
隨後，基克納各部門代表紛紛在會上發言，其中財務經理張李珍重點回顧瞭上線的全部歷程，同時對下階段工作充滿信心：“ERP成功上線，僅僅是新的起點，希望接下來能和小夥伴們繼續並肩作戰，不斷改善和優化流程，為智能化工廠做貢獻！”
各部門代表發言
凝心聚力再出發，同心同向啟新程
基克納總經理 楊總
會上，基克納楊總經理真誠致謝項目團隊，並表示對企業邁步智能制造充滿信心：“信息化項目已經取得階段性成功，說明當初的選擇沒有錯。盡管整個過程不可避免地經受瞭些困難，但最後的結果超出預料，這當然離不開大傢的辛苦付出。企業高效發展需要信息化運營，而基克納已經具備邁向智能制造的基礎。我相信，在優秀的團隊和專業的顧問的共同努力下，企業信息化一定會取得最後成功！”
隨後，基克納郭總在會上發言，回顧瞭整個上線過程的重要經歷，對雙方團隊成員的付出表達瞭感謝，同時對下階段的工作提出建議：“ERP的上線隻是一個開始，未來公司會不斷發展壯大，需要信息化的支撐。希望每個人都要有持續優化的意識，就像工具、軟件應用一樣，不斷隨市場變化做出及時反應，持續改善精進。希望大傢做好心理準備，迎接未來的挑戰！”
鼎捷軟件深圳事業部總經理 朱廣
會上，鼎捷軟件深圳事業部總經理朱廣在會上回顧瞭整個項目上線歷程，同時展望未來合作：“系統成功上線，說明雙方團隊攻克瞭最辛苦的方案導入期，項目取得瞭重要階段性成果，感謝每一位的投入和付出，也欣喜地看到瞭大傢的收獲和成長。在企業的動態發展過程中，不同時期會遇到不同問題和困擾，接下來在管理精進和經營優化期，鼎捷還將伴隨基克納持續佈建指標樹，量化KPI，實現降本增效、提質減存。數字化支撐企業戰略，鼎捷將為基克納已經到來的產業鏈整合、新工廠佈局，為智能制造規劃、未來長久發展持續助力！”
鼎捷軟件華南T交付中心總經理 劉志剛
隨後，鼎捷軟件華南T交付中心總經理劉志剛發表講話，重點總結瞭項目成功上線的幾點原因，同時展望未來工作：“項目之所以能如期成功上線，我總結瞭以下幾點原因；
1.高效的溝通機制。制定月度總結會議，能及時跟進項目進度、解決實施過程中的問題，使得項目溝通非常順暢。
2.背後的戰略選擇。在項目實施過程中，我們針對性做出選擇，梳理項目可行方案，區分輕重緩急，促使項目成功上線。
3.雙方團隊的付出。在正常實施周期少一個月的情況下，過程雖波折，但基克納項目最後能準時上線，離不開雙方團隊共同努力和艱辛付出。
未來，我們將朝著下一個目標繼續邁進，持續助力企業管理精進，優化運營。”
T100 ERP成功上線為公司發展劃下新的起跑線，以智能制造、精益管理為牽引力，全面激發企業發展新動能。鼎捷軟件在制造行業鉆研40年，已然打造瞭數以萬計的行業數字化轉型的成功案例。當前基克納T100 ERP系統的上線是新一輪戰役的開始，未來鼎捷軟件將攜手基克納繼續前行，夯實企業發展基石，打造智能制造標桿！