經濟的不斷發展，帶動瞭當下消費方式的不斷轉變。
在新消費觀下，產品的“使用體驗”成為瞭消費者討論的熱題，催生瞭大批以體驗為核心的爆款產品。
當下，“體驗”已經成為產品打造需要重點關註的要素，對於體驗消費帶動的爆款，有哪些邏輯呢?
“體驗式消費”興起
何為體驗經濟，是指企業強調服務，將產品作為道具，圍繞著消費者，滿足他們對感受和使用的需求，重視消費行為發生時的顧客的心理體驗。
對於這種註重體驗的消費形式，成為趨勢是有原因的。
一方面，隨著電商的不斷發展，海量的信息及產品被推送到瞭消費者面前，伴隨著產品競爭加劇、迭代迅速等問題，消費者對產品沒有實際的概念，變得更加挑剔。
在新的消費環境中，傳統的銷售途徑無法鎖定客戶，更無法滿足消費者對個性化、多樣化需求，同時也對產品附加值提出瞭更高的要求。
另一方面，在消費升級的大趨勢下，消費者需求重點逐漸從「實用」轉向「體驗」，他們更加關註產品帶來精神滿足。
在多方面因素的影響下，消費者已經不再是單純地追求產品，更對產品的文化、品牌、體驗等附加值感興趣，這種趨勢推動瞭商業模式轉變，造就瞭當下體驗經濟。
對企業來講，能否“給用戶提供良好體驗”已經成為爆款產品的組成部分，聚焦消費需求，從中抓住機遇。
是否能夠“為用戶創造良好體驗”越來越成為爆款產品的重要基因，企業需要聚焦新消費需求，在消費趨勢變革中抓住機遇，創新產品打造思維。
以體驗為導向的產品打造思維
提到體驗消費時，現階段最為直接的便是那些品牌的旗艦店、體驗店，流程大多是先試用後消費的模式，但對於消費者來講，所感知的體驗並不止於此。
一般來講，很多企業在打造體驗時，都以商超以及體驗店作為場景吸引消費者，同時為其產品介紹、體驗、送貨上門等服務，這一系類流程確實能夠在一定程度上提高消費者體驗感。
在這其中，售前服務是銷售者主要的體驗感來源，其次是產品本身是否滿足消費者期望，並且在符合產品預期的前提下，帶用戶物質和精神的滿足。
通過對這一流程分析，我們不難看出，以體驗消費思維打造產品主要以抓住用戶眼球，激發其消費需求，同時創造良好體驗，達到用戶積累目的。
作為體驗界的老案例，蘋果一直以用戶體驗為產品核心，至今仍沒有企業能夠像蘋果一樣將體驗做到極致。
在復雜的中國手機市場，蘋果手機一直有著高復購率，也源自其良好的體驗。
從產品角度講，蘋果一直都在刷新你對產品的認知，帶你感受科技。
無論是將復雜的按鍵濃縮成Home鍵，還是開啟屏幕操作的智能手機時代，再到劉海屏幕設計等，這一系列的設計都是為瞭給用戶帶來更好的使用體驗。
從消費場景講，蘋果在線下體驗店的設計上也是下足瞭功夫，並非以消費為屬性，而是擁有充滿科技感和更加有魅力的獨特購物場景。
很多蘋果店在設計過程中，設計師都會結合室內空間尺寸、光線、照明、音樂以及當地消費者的心理感受進行全面的分析，以此創造出功能齊全且合理的體驗場景。
毫不誇張地說，蘋果真正的在品牌內註入瞭用戶體驗之上的靈魂，將這一理念落實到產品、銷售、服務等環節，形成自己獨特的招牌，獲得瞭消費者認可與忠誠。
對於無論是做線上還是線下渠道的企業，提升體驗進行產品創造思維和商業模式的轉變都是必要的。
當然，首要關註的還是產品設計上能帶來的體驗，這才是市場競爭的根本。
這就需要企業加強設計，創造出更有價值的產品，註重用戶對產品的思維認同，從而進行創新設計，抓住用戶的眼球，激發其對產品的消費需求。
然後，是對產品+場景+服務等因素形成綜合效應，提升消費者購買的感知。
通過產品場景以及服務等因素，為冰冷的產品賦予溫度，拉近產品和消費者的距離。
最後需要不斷致力於打造具備獨特性的品牌文化價值，提高品牌附加值，獲得消費者的認同。
提升品牌價值，一方面能夠為產品背書，另一方面品牌價值在一定程度上滿足瞭消費者的精神需求，能夠提高顧客的滿意度和品牌忠誠度，最終提高留存與復購，形成良性閉環。
如今產品市場競爭激烈，關註存量及增量成為許多企業關註的問題，而“得民心者得天下”，在體驗式消費趨勢下，重視消費者需求，為其創造良好體驗無疑成為保持存量、提高增量的必要路徑。
企業需要轉變產品打造思維，聚焦消費者感官、精神等需求，重視場景打造、服務質量提升，與消費者共情，用優質體驗占據消費者心智。